我规定公司全员“到点下班”，谁加班我罚谁。
一个新员工却把我挂到网上，说我扼杀奋斗精神，搞“伪人性化管理”，让想拼搏的人无路可走。
全网都在嘲讽我的公司是“养老院”，在这样的公司上班，简直跟慢性毁灭。
我尊重大家的意见了，直接对公司制度进行了改革。
“为满足部分员工努力上进、奋斗拼搏的愿望，即日起取消下班时间限制，并实行末位淘汰制，KPI不达标者月底结算。”
通知发出后，公司里那些习惯了安逸生活的老员工，却集体堵在我的办公室，求我把“养老模式”改回来。
……
下午六点零一分，公司准时断网、熄灯。
只留下一排应急通道的昏暗光线。
这是我给公司定下的铁律。
目的只有一个：六点一到，所有人，准时下班回家。
谁敢加班，逮到一次，项目组长的奖金扣五千，员工扣两千。
HR总监秦姐端着她的保温杯，站在我办公室门口，脸上带着一丝喜色。
“陆总，上个季度的财务报表出来了，利润率又涨了两个点。员工幸福指数调研，咱们在全行业里排第一。”
我点了点头，意料之中。
我的理念很简单，把员工当人，他们就会把工作当事业。
事实证明，强制休息换来的是更高的效率和创造力。
公司成立五年，从一个十人小作坊，扩张到如今近两百人的规模，靠的就是这套“反996”的逻辑。
秦姐继续说：
“这批新来的管培生里，有个叫姜淼的，常青藤毕业，几家大厂的offer都拒了，点名要来咱们这。”
我随口应了一句：“人不错就行。”
秦姐笑了笑：
“何止是不错，简直是天生为咱们公司准备的。她面试的时候说，最看重的就是我们公司的企业文化。”
一周后，姜淼抱着笔记本电脑，堵在六点准时打卡下班的秦姐面前。
“秦姐，我们能不能申请一下，晚上开一下网？我想再复盘一下今天的项目数据。”
秦姐愣了一下，好声好气地解释：
“小姜啊，公司的规矩就是到点下班。有事明天再做，效率更高。”
姜淼皱起了眉，语气里带着一丝尖锐的质问。
“可我们是来奋斗的，不是来养老的。公司这样一刀切，是不是扼杀了我们这些新人的上进心？”
她的话让周围几个正要离开的同事停下了脚步，脸上露出看好戏的神情。
人群里，一个叫宋大年的销售部副主管，冲她挤了挤眼睛，嘴型无声地说了句：
“说得好。”
宋大年是公司的老油条，业绩常年吊车尾，最擅长的就是拉帮结派，挑拨是非。
秦姐的脸色有些不好看。
“这是陆总定下的规矩，是为了大家好。”
姜淼不依不饶，声音拔高了几度。
“那陆总有没有想过，有些人就是想通过自己的努力，获得更快的成长和更多的回报呢？他凭什么用自己的标准，来定义所有人的工作节奏？”
她这番话说完，宋大年带头鼓起了掌。
“说得太好了！年轻人有想法，就该支持！”
几个刚入职的年轻人也跟着附和。
“就是，我感觉每天好多事没做完，就被强制下班了，心里特没底。”
“想多学点东西都不行，这公司管得也太宽了。”
我站在二楼的走廊上，冷冷地看着楼下这出闹剧。
察觉到我的目光，姜淼非但没有收敛，反而迎着我的视线，扬起了下巴。
那眼神里，充满了挑衅和一种自以为是的正义感。
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